コロナ禍で対面販売が減少し続け、売り上げが落ちています。そこで今やらなければならないことは、価値創造です。これは決して難しいことではありません。これまでの営業スタイルは、コロナ前には戻らないことは確かです。そのために何をしなけらばいけないか...

駄菓子の値上げが報道されています。その要因は、主原料の値上げ、原材料の値上げです。主原料の値上げ、原材料の値上げ小売店に届いた案内によりますると「このような状況下では、自社内で許容できる範囲を超えている」と記されていいます。この言葉はとても...

コロナ禍でつぶれる会社と生き残る会社の違いは、これまでの営業スタイルを変えるか変えないかです。変えなければ生き残れません。コロナ禍で対面販売が減少続け、決してコロナ前には戻らないからです。そのために何をしなけらばいけないかと言うとお得意さん...

コロナ禍でつぶれる会社と生き残る会社の違いはこれまでの営業スタイルを変えなければ生き残れません。コロナ禍で対面販売が減少続け、決してコロナ前には戻らないからです。そのために何をしなけらばいけないかと言うとお得意さんの中のお得意さんに営業パワ...

「仕組み」づくりのスタートは、仕事の洗い出しからを行い、役割分担表の作成などからです。役割分担表を作成したら、そこに埋め込んだ仕事の一つひとつについて「チェックシート」を作ることをお勧めします。それらをまとめたものが、あなたの会社のノウハウ...