儲かるISO9001:2015規格の詳細
講座全体:ISO9001:2015規格の７つの原則を再確認し、会社組織に必要な機能・要素を
規格の主旨と関連づけ、儲けるための部署ごとの最適化を認識する。そのうえで収益青アップするための全体最適を実現するためのシナリオを描く。
仕組み化で目指すのは、「ビジネスで成功を収めるまでのロードマップ（道筋）」を現実のものにすることがこの講座の内容です。
１．品質方針でＣＳを約束し
２．WSOT分析、ＢＳＣ、ＣＳＦ、KGI、KPIなどのツールを使って
３．顧客の決定を８：２の法則で行い
４．クレドを社員と社長が一体となって完成させる。毎日唱和をする
５．部分最適から全体最適へ向けて儲ける仕組みを完成させ
６．組織機能のパフォーマンスを上げる活動を毎週確認する
７．PDCAを回す。