”儲かるISO9001”秘密の極意について学ぶ
Zoomセミナー 開催日時:4月12日(月)14:00am
                    20:00pm
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今のISO9001は収益アップにならない!
運用と進め方に不満を感じていませんか?!
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”儲かるISO9001”秘密の極意について学ぶ
Zoomセミナー

開催日時:4月12日(月)14:00am、20:00pm

ただいま、「儲かるISO9001の教科書」を期間限定で

プレゼント中です。

”儲かるISO9001”秘密の極意とは、ある仕組みを使うと劇的に収益がアップする方法です

今のISOの仕事の進め方に納得できなくて
不満を感じているあなたへ

実は、これまで350社以上の組織さんのコンサル・診断した結果ほとんどの組織さんが同じ課題を抱えていました。アンケート会社のデータからも言えますがほかの方も「ISO を運用するうえでの課題」として下の図のように感じていることがわかります。

しかし、何らかの手を打っているかと言えば何もしていません。

*一財日本能率協会様調べ

”課題を解決する成功ルール”

極意がありますが
知りたくありませんか!?

 

 

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コロナ禍に強いラポールISO9001

 

特典2
仕組みが回りだす4つのスコアカード

”儲かるISO”、”成功する方法”に変わる

ISO9001の仕組みはあるけど時代に合わないのではないか?と感じている方


”儲かるISO”、”成功する方法”に

変えたいんですと言う声が劇的に増えています

こんなお悩みありませんか?

昨今は、自社を取り巻く環境が激変していて
非常に危機感を覚えている。
このような中でISOを続けていくのに
非常に不安を感じている

最近リモートワークの時間が増えてきている。
家にいながらISOの仕組みを使って
結果を出すには?

精一杯仕事をやったり、家族と遊ぶ時間がもっと
欲しいけど
なにか方法はないだろうか?

リモートワークなので家にいながらISOのことを
もっと知って、理解して仕事に役に立てたい
と考えています。
ISOの仕組みをもっと活用する方法は
ありのではないでしょうか?

空いた時間で資格を取りたいと思っているけど
時間の確保って結構
難しい!

よく言われるけど、お客様のためになること
とは?
ピントこない。
どうすればいいのでしょうか?

お客様の価値創造が自社の収益になるやり方は
あるのか?

アフィリエイトを覚えて副収入を得たいと考えて
いるけど
どうやってやればいいのか分からない

もっとISOを使い切りたい!
使い切れていないことはわかっている。

私は経営者です。やめていく社員が出てきて、
残った社員数に見合ったISOの料金にしたい。
もっとパフォーマンスを上げなければと
考えている。
何とかしたい

最近、DX時代と言われているけど価値を
生み出す
仕事の仕方を手に入れたい

今こそ会社の存在価値が問われていると
感じるときはないと思います!
継続的に収益をあげていくにはこの先
どうすれば良いのか?
せっかくISO9001の登録をしているので
何とかしたいと考えている。
きっと答えはあるはずだ!
自社に適用させたい。

今何となく仕事をしている感じ。
組織を活性化させたい。そのためには社員一人
ひとりが
意識を高く持ってくれないと・・・。

”儲かるISO9001秘密の極意”とは
ある仕組みを使って
自然に収益を上げる方法です

コロナ禍を機に、ISO9001の仕組みはあるけど時代に合わないのではないか?
と感じている方から”儲かるISO”、”成功する方法”に直したいんですと言う声が激増しています。

今回ご紹介する”儲かるISO9001”セミナープログラムとは?

第一 話

新しい時代の
会社の仕組みつくりと
あなたの会社のISOがうまくいかなかった本当の理由とは?

第二話

これからの時代にあわせて、会社の仕組みの動かしかたを変えて目標達成させる7つのポイントとは?

第三話

何も新しいテクニックはいらない?
取り組み方と仕組みの作り方で組織が激変する方法!

これを実践すると会社がこんなに変わり始めました。

‟儲かるISO9001秘密の極意”ルール

 

これまでISO9001の仕組みを構築して来たけど時代に
合わないのではないか?コロナ禍で特に強く感じている方から
”儲かるISO”、”成功するルール”に

変えたいと言う声が劇的に増えています

 

お寄せいただいたお客様の感想を紹介します

ISO9001の仕組みを作って運営しただけでは・・

施工管理会社
ISO9001の仕組みを作って運営しているけど、これでは結果が出ないのは当たり前なんですね・・。
収益を上げるにはお客様の価値創造とその目的がしっかりと理解されていないと組織のパワーがまとまらないので結局結果に結び付かないことになるんですね。
2021年、これからの結果が楽しみです。

何故このことに気が付かなかったのでしょう!

【販売代理店系の会社】
たったこれをしっかりと機能させるだけで社員がやる気を出し始めるなんてすごいですね。
お客様の価値創造、何故このことに気が付かなかったのでしょう!
他人から見ると分かるけど、自社ではほとんど気が付かないですね。やはり第3者の目で見ることは大事ですし、はっきりと改善点が分かりますよね。
これからも第3者の目で見てもらうことにしています。
貴重な機会を得ました。

指摘されて始めた分かったそのわけが

【建設・土木系の会社】
今のISO9001の仕組みのままでは、十分に成果を出す仕組みになっていなかったと言うことですか。
形はできているけど成果を出すための視点があまりにも乏しいと言うことですね。
指摘されて初めて理解できました。
これからすぐに全社一丸となってコミュニケーションを取り成果を出すように頑張ります。
もうゴールが見えてきているんでみんなの頑張りが結果を出してくれるでしょう。
また相談に乗ってください。

ISO9001の仕組みを使い切れていなかったんですか?!
加えて、マーケットインの強化ですか。

【通信系の受託会社】

 

これまで全社にハッパをかけてISO9001に取り組んできて、それなりに成果がでていると手ごたえを感じているし、全社でしっかりとISO9001に取り組んで来たと評価していたけど、会社を取り巻く状況はどんどん変化しているので今後が見通せなくなって不安が大きく膨らんできています。
そこで、自社の弱点である営業力を強化しなければこの先会社が危うくなりかねないと感じて、即戦力として経験のある人材を確保して取り組み始めたところだが、まだダメですか?
でも指摘されてISOの仕組みを使い切れていないことが分かったし、すこし使い方も間違っていたようだ。
マーケティングへの理解ができていなかった。しかも、会社全体としてどの部署でも大事なクライアント対応の気持ちが育っていなかった。
ほんの少しなんだけど、本当に単純なことだけどできていないと言うことが分かった。コミュニケーションのずれと力って大きいと言うことですか。

対面営業ができなくなって・・

【広告代理店係の会社】
コロナ禍でこれまでやっていた対面営業ができなくなってしまった。
これまではお客様へ訪問することで受注ができていたけど、お客様も出社していなくで訪問も、対話もできない状況になってしまった。
全社の売り上げが3割しかなくなってしまった。このまま続けば・・・。
と言いつつも打つ手が浮かばないと、完全に失望の状態で肩を落としている。
ところが、非常に重要なISOの主旨とコアとなっている仕組みの説明を聞いて目が覚めた。そんなに難しいことではないし、やってみる価値は大いにある。
お客様の価値創造は教えてもらわないと自分たちではできないと強く感じたし、これからも学び続けていかなければと思った。
これが自社を育ててくれ、会社の収益を継続的に生み出している源になっているんですね。
同業他社には知られたくないですね。

経営者、ISO事務局責任者を経験し
350社のISO構築・コーチングをした
ISO専門家があなたの会社を激変させる
プログラムとは?

  第一話

新しい時代の
会社の仕組みつくりと
あなたの会社のISOが旨くいかなかった本当の理由とは?

 

  第二話

これからの時代の会社の仕組みを動かし
収益目標を達成させる
7つのポイントとは?

 

  第三話

何も新しいテクニックはいらない?
取り組み方と
仕組みの作り方で
組織が劇的に変化する魔法の方法!

 

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【ケーススタディの例】
会社の上の人があれこれ考えて仕組みをつくっても使いにくくて仕組みが機能しない!
そんな人たちが、自分たちで仕組みを動かすためのコミュニケーションを始め
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プロフィール

村山 イッセイ アイソバーコンサルタント代表
ISO9001導入の管理責任者を経験し、コンサル、コーチング、診断の仕事を全国的に渡り歩いて活動を展開した経験を活かして、業種を問わず儲かるISO9001として仕組み化をしました。
これまで、通信会社で3年ごとに、営業、建設、設計、研究・開発、顧客相談室、教育研修企画、ISO事務局長などを経験、まるで転職のようなことをやってきました。この経験を皆様のビジネスの持続的発展にお役に立てると思っております。

そのほか、ITコーディネーターとしてビジネスの支援活動や、商工会議所のHP構築セミナー講師を5年ほど実施してきました。

特にコンセプト及び、コンテンツを重要視したHP構築を目指すようセミナーを開催・運営をしてきました。

また、ISOのセミナー、コーチ、コンサル、診断を約350社程やって来ましたので、PDCAは皆様のビジネスの目的達成に向けて確実にする手法であることを確信しています。非常に大切な考え方で、皆様の仕事に非常に役立ちます。

どんなビジネスでも結果をだすことと、豊かな生活を送ることは両立させることが必要です。そのためにも、ビジネスと家族におけるパーソナルコミュニケーションは健全なものに保っていくことも考えておく必要があります。

その必要性から私は実践心理学を行っています。

人と人とのパーソナルコミュニケーション力は人が生活して行く上でベースとなるスキルです。

人間関係でつまずいたりうまくいかないことの殆どは、自分を知り相手を知ってその違いを理解すれば解決できます。

ですから、人の心理を紐解(ひもと)いてあげると解決できると考えています。組織診断士として活動して実践して来た結果から間違いありません。

知・情・意と楽観派・慎重派の考えに基づくパーソナルコミュニケーション・メソッドは非常に有効です。

皆さんが、このメソッドを理解して、日常の生活とビジネスで使われるようになることを私の役割と思っています。このメソッドとの出会いに感謝し、私の生涯の仕事として普及に努めていきたいと考えております。

これらの経験を通して得たものに加え、ISO9001の意図する重要な要素を確実にお伝えして、自社の規模、業種、業態に合わせて使いやすく、そして生産性の上がる仕組みを作り上げ行っていただきたいと考えてております。

ISO9001を登録されている組織は伸びしろはまだまだあります。その伸びしろはあなたの会社の取り巻く環境の変化によってどんどん変化します。
つまり持続する発展とチャンスは無限大です。

また、取り巻く環境の変化に対応して情報セキュリティはますます重要になってきています。ISO27001の審査コーチングをする中においても、企業のセキュリティ対応は永遠に続くと感じています。それとともに私の持てるノウハウをもって支援もしていきたいと考えています。

時代の変化のスピードは速く、そのスピードに合わせて仕組みをかえるスキルを全階層に亘って身につければ、これまでできなかったことができるようになり、さらに価値創造の仕組みが出来上がることにつながり、継続的に収益の上がる組織となります。

これはまさに、ISO9001及びISO27001に加え、ISO14001をベースにSDGsの時代に対応したビジネススタイルが完成することは間違いありません。

これらの世界へ一緒に目指して歩んでいきませんか。