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営業マンを救った魔法の電車

知らないと損する！1つの根本的な営業部の課題とは？

ものの考え方には必ず背景と言うものがあります。日本の会社組織を考えるときも背景を考えなければなりません。と同時に背景を理解することが必要と考えます。いま時考えなければならないのはその部分だと思っています。タテ社会の人間関係今から55年も前の...

ＩＳＯ２７００１(2013年版）の要求事項（詳細）

ＩＳＯ２７００１（２０１３年版）の要求事項（詳細）箇条4.1組織及びその状況の理解組織の目的に関連し、ISMSの意図を達成することに影響する、外部、内部の課題を決めなければならない。注記：“課題の決定”とは、ISO31000:2009（リス...

これまで、通信会社で３年ごとに、営業、建設、設計、研究・開発、顧客相談室、教育研修企画などを経験、まるで転職のようなことをやってきました。この経験を生活及びビジネスの中でお役に立てると思い発信しています。

そのほか、ＩＴコーディネーターとしてビジネスの支援活動や、札幌商工会議所のHP構築セミナー講師を５年ほど実施してきました。
特にコンセプト及び、コンテンツを重要視したHP構築を目指すようセミナーをしてきました。

また、ＩＳＯのセミナー、審査、コンサルもやっていますので、ＰＤＣＡはビジネスの根幹として取組むことが非常に大切で、自分の仕事でも役立てています。

どんなビジネスでも仕組みを作り上げることは外せないですね。

また、豊かな生活を送るために、ビジネス及び家族におけるパーソナルコミュニケーションの実践心理学を行っています。
人と人とのパーソナルコミュニケーション力は人が生活して行く上でベースとなるスキルです。
人間関係でつまずいたりうまくいかないことの殆どは、自分を知り相手を知ってその違いを理解すれば解決できます。

ですから、人の心理を紐解（ひもと）いてあげると解決できると考えています。
知・情・意と楽観派・慎重派の考えに基づくパーソナルコミュニケーション・メソッドは非常に有効です。

皆さんが、このメソッドを理解して、日常の生活とビジネスで使われるようになることを私の役割と思っています。このメソッドとの出会いに感謝し、私の生涯の仕事として普及に努めていきたいと考えております。