オンライン儲かる「ISO9001要求事項解説、解釈」セミナー

オンライン儲かる「ISO9001要求事項解説、解釈」セミナー – テンプレートに当てはめるだけで売れる仕組みができる

儲かるISO9001規格解説、解釈セミナーは儲かる仕組み作りを解説！

ISO9001超入門修了者の方、儲かる「ISO9001規格解説、解説」セミナーにご優待致しております。もちろん修了者の方でなくても大丈夫です。お申込できます。

ISO9001超入門を修了されていると、儲かるISOの概念がお分かりになっていますので儲かる「ISO9001規格解説コース」の説明を聴くとスムーズにに頭に入り、仕事への意欲も湧いてとても前向きになります。

そのうえ、改善への意欲も増し、良いサイクルに入ることができます。ご自分のスキルアップにもなります。

一貫して事例を使って説明しますのでわかりやすいと評判を頂いています。

ISO9001の理解はコロナ禍の在宅・リモートワークで自己管理の仕方、PDCAの回し方も身に付く。

コロナ禍では、在宅のリモートワークでの仕事への向き合い方は、はじめは戸惑うことが多いと思いますが、時間管理と自己管理の仕方がスムーズにできればあまり戸惑うことは少ないと思います。

殆どのISO9001の登録組織は分かっていないのが”コミュニケーション”です。

在宅形式で仕事を行うとちょっとしたことを質問したいと思ってもすぐそばに聞く人がいないとか

‟これどうだっけ”なんて声掛け程度のこともスムーズにできないとか

些細なコミュニケーションがとれないため、それを補完する方法が確立されていないのが現状です。

その一つの原因には、仕事の持ち分もこれまでと同じで良いのか、社員一人一人の担当範囲が明確にされていないとか、現状のまま在宅形式で仕事を進めてしまうときに起きやすいことです。

そのため、仕事がうまく回らず結果的に納期が遅れたり、仕事がうまく繋がらなかったりすることが考えられます。

結果的には生産性が落ちた！と言われている組織は個々が整理されていないのが現状です。

これらは、日常的に、仕事の役割分担の曖昧さから来たり、やり方・方法が俗人的になっていたりしてそれに気が付かずトラブルが発生したりします。

これらの対策としは、日々の計画と実施及び結果の報告と言う活動、行動を定着させることから始まります。

そして、コミュニケーション不足と質に起因するものも多くみられます。以下のようなことが起きているとすれば、いろいろな場面でのコミュニケーションについてもう一度見直すことから始めると良いでしょう。

せっかくＩＳＯの登録したのに結果が出ない。

たくさんの文書を作ったけどさっぱり使うケースがない

会議ばかりやっていて何を決めたのかわからない。

手順書を作ったけど見る機会はない。

など等。

ISO9001では、社内にルールや規定がないのであれば、

みんなでルールを決めて文書にして、

会社で働くみんなで守り、成果を出しましょう。

会社の価値観を高めましょう。

と言っています。

そうすることによって、会社が良くなり利益を出す力が付きます。と言うことになります。

一度決めたルールを適用してやってみたけど、良くない点が出てきたら、もう一度皆んなで集まって意見を出し合って修正しましょう！

新型コロナウイルス対策も未経験のことばかりです。

でも、わかっていることへの対策はしっかりやって、まだわからに事は迷いながら考えられる対策を打ってみるしかないわけです。

修正しながら良い結果に向かって行動しなければならないのです。そうしないと、いつまでも不自由な毎日を過ごさなければならないことになります。

この考え方がPDCAというやりかたなのです。

会社・組織も一定の利益を出すために知識、経験、知恵などを使ってみんなで取り組むことが必要なのです。

このやり方を身に着けて行動をすれば、たとえ在宅形式の勤務でも成果が出せます。出すことができます。

儲かるISO9001規格解説は部署ごとにPDCAを回す意味を示す

儲かるISO9001規格解説セミナーでは、規格の解説と部署の機能をうまく使い、回すことを解説します。

そして、PDCAの回し方も知って、理解できます。

PDCAは、

・plan（計画）

・Do（実施）

・Check（確認・レビュー）

・Action（改善）

のことです。

オンラインセミナー：儲かるISO9001規格解説セミナーもお勧めします。また、セミナー修了された方には「修了証書」の発行もしております。ご活用ください。